再求同存异

这篇文章讨论了成长过程中的求同和存异。作者观察到在童年和青春期之前,人们更倾向于求同,以融入社会和同龄人。而在青春期,自我意识增强,人们开始追求与他人的不同,展示自己的独特性。然而,这两种阵营之间的竞争常常导致矛盾和奇怪的现象。作者认为在这个过程中,每个人的经历不同,求同和存异的倾向可能会有所不同,并在成年后持续存在。然而,作者对于以异类存在的人持有批评态度,认为他们建立优越感的方式不合理。总的来说,这篇文章探讨了求同和存异的心理动机和影响。

求同存异

"求同存异"是一种被割裂的追求一致,只关注"相同结论"而排斥"存异"。这种狭隘的求同意识是自恋和狭隘的,无法接受与自己不同的观点。相反,包容存异是更高级和成熟的品质,需要人们能够接受不同意见并想象自己可能是错误的。希望人们能够学习"同则相亲,异则相敬"的观点。

优越感猎人

虚荣的人玩优越感的游戏,与对她有不可否定优越感的人一起打卡和标榜自己认识优秀人才,以证明自己也优秀。她还会衡量自己和朋友的优越感,如果她更优秀就表现出过来人的形象,否则会对朋友不在乎并冷落疏离。这种朋友关系常常是短暂的。

恐慌时立场不堪一击

恐慌时,人们的立场可以在几分钟甚至几秒钟内改变,而正常情况下需要数月的时间。当投资者陷入恐慌时,他们的反应比平常更快,导致股价的自由落体下跌。在这种情况下,抵抗是徒劳的。

既然你诚心诚意问了

这篇心情随笔描述了一个人对于那些问问题却早已有答案的人的不屑和厌恶。作者认为这些人只是为了验证自己的观点而进行民意调查,相信“多数服从于我”,并且不愿意承认自己的错误。他们成为受害者,无法享受到正确的选择带来的好处,却要背负错误选择的后果。

排除法

小时候父母常说好好学习考好成绩会有奖励,但后来觉得这是理所当然的,对他们的态度变得反动。长大后养成了说了就要做到的习惯,不喜欢画大饼。排除法虽然笨,但真的好用。

ON BEING A BOSS

To be a good boss, one should solve problems, shoulder responsibilities, and give credit to subordinates. It is important to have strong leadership, be fair, and avoid badmouthing others. These qualities attract a loyal team and foster respect.
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